检验检测机构整合改革工作启动以来，禄丰市牢牢把握改革总体目标及全州改革方案明确的5项工作原则，坚持统筹调度、合力推进、落细落实，改革工作各项任务平稳顺利推进。2022年9月底率先完成县市检验检测所和重点产业研究所挂牌组建，全面完成人员转隶、资产划拨、新机构设立及乡镇检验检测站挂牌组建等改革任务，新组建机构实现了平稳运行，为进一步深化整合改革、拓展检验检测业务打下了坚实基础。

抓统筹，把牢整合改革“方向盘”。成立由市委、政府主要领导任双组长的改革工作领导小组，组建改革工作专班，充实工作力量，先后召开领导小组会议4次、办公室会议11次专题学习全州整合改革相关文件，专题研究全市机构整合改革有关工作，加大工作统筹推进力度，及时定方向、明任务、提要求，倒排时间表，制定路线图。市委、政府主要领导主动加强与州级有关部门的汇报，积极争取州级部门支持，确保检验检测机构改革方向不偏、目标明确、任务具体，充分发挥了领导小组改革“指挥部”及“施工队”作用。

抓研判，盯住整合改革“关键点”。紧扣全州检验检测机构整合改革工作部署和要求，组建调研组深入到14个乡镇、7家市级部门，对检验检测机构整合工作进行深入调研，全面摸清机构、职能、人员现状及改革可能遇到的难点堵点，在充分论证基础上，结合禄丰市实际研究制定《禄丰市检验检测机构整合改革方案》等“1+8”制度文件，明确提出在构建市乡镇一体化检验检测体系的同时，结合禄丰产业特点，加挂“楚雄彝族自治州钛产业技术研究所”牌子，为禄丰产业发展及检验检测项目拓展留足空间。按照“不立不破、先立后破”原则，抓住方案制订、人员转隶、职责交接、资产划转等重点任务和关键时间节点，深入细致做好分析研判，及时研究工作方案，提出工作措施，确保改革期间工作不断、秩序不乱、管理高效、服务提质。

抓整合，夯实服务发展“基础力”。围绕“守底线保民生促发展”的改革目标以及“公益性服务为主，市场化服务为辅”的机构属性定位，按照兼顾当前与长远、需要与可能相结合原则，合理设置机构、配置人员，检验检测所设农产品检验检测室、建筑工程质量检测室、公共卫生检验检测室、重点产业研究室等5个内设机构，核定事业编制15名，并按1正2副配备领导班子；人员转隶坚持业务为要，加强筛选把关，凡不能胜任基本业务操作的人员，一律不划转到检验检测所，为下一步专业人才选调、招引留足空间；职能上充分整合现有机构职能职责，同时将与人民群众健康生活和生命安全息息相关的食品、粮油产品、生活用水、农产品和农业投入品等产品委托采样、检验检测、风险检测等公共检测职能赋予检测所承担，同步赋予检测所建筑工程质量检测职能，同时按照“一县一业”以及服务重点产业发展的改革方向，围绕做强做大绿色钛、绿色硅等产业积极搭建技术研究平台，赋予检验检测所全市重点产业发展宏观政策研究及技术研究职责，为服务重点产业发展奠定基础。

抓保障，确保检测业务“不断档”。注重加强人财物等综合保障，从人员安置、编制划转、资产处置等方面加强保障力度，确保检验检测机构平稳有序运行。改革工作开展以来，市财政累计拨付资金6万元专项用于新机构组建及前期运行保障，落实300多平方米办公用房作为检验检测所办公室，目前除原农产品质量安全检测实验室因业务需要仍留在原址开展正常检测业务外，其余办公室设施设备、人员已全部落实到位，检验检测工作有序开展。2022年省州下达的农产品快速检测任务截止10月中旬已完成任务数的109.2%，定量检测已完成任务数的80%，定量检测剩余任务可在年底全部完成。

来源：楚雄机构编制公众号

编辑：梁冬梅

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